Diplomado en Compras, RFP y Procurement de Eventos en Perú
Diplomado online de 450 horas para especializarte en compras, rfp y procurement de eventos con aplicación profesional.
Resumen
Prepara para analizar, planificar, ejecutar y evaluar proyectos vinculados con diplomado en compras, rfp y procurement de eventos.
La propuesta académica aborda diplomado en compras, rfp y procurement de eventos mediante contenidos estructurados, análisis de situaciones y elaboración de materiales de trabajo. A lo largo del itinerario se estudian los fundamentos que orientan las decisiones, las herramientas disponibles, los límites operativos y los indicadores que permiten comprobar si una solución funciona.
En lugar de limitarse a definiciones, el programa conecta el conocimiento con tareas reales: preparar un briefing, evaluar opciones, coordinar proveedores, documentar requisitos, comunicar decisiones, anticipar riesgos y presentar resultados. El aprendizaje culmina en una propuesta aplicable, útil como base de portfolio o como punto de partida para una mejora interna.
Tu ruta de aprendizaje
Plan de estudios
Programa de 450 horas en 8 módulos sobre compras, licitaciones RFP y procurement estratégico aplicados a la organización de eventos.
1Módulo 1Fundamentos del procurement en eventos7 submódulos
- 1.1Rol del procurement en la industria MICEComprende cómo compras aporta valor, control de costes y reducción de riesgos.
- 1.2Ciclo de compras de un eventoRecorre las fases desde la necesidad hasta el pago y cierre del proveedor.
- 1.3Categorías de gasto en eventosClasifica venues, AV, catering, transporte, alojamiento y servicios creativos.
- 1.4Modelos de compra centralizada y descentralizadaCompara estructuras de compra corporativa y su impacto en el control del gasto.
- 1.5Stakeholders internos y gobernanzaIdentifica a solicitantes, finanzas, legal y dirección en las decisiones de compra.
- 1.6Políticas de compras y viajes corporativosInterpreta políticas internas que condicionan la contratación de servicios de eventos.
- 1.7Strategic meetings managementConoce el enfoque SMMP para consolidar y gestionar el gasto en reuniones.
2Módulo 2Análisis del gasto y planificación de compras7 submódulos
- 2.1Spend analysis de eventosAnaliza históricos de gasto para detectar ahorros y oportunidades de consolidación.
- 2.2Definición de requisitos y especificacionesRedacta especificaciones funcionales y técnicas claras para cada servicio requerido.
- 2.3Estimación de costes y presupuestos baseConstruye presupuestos de referencia para evaluar la razonabilidad de las ofertas.
- 2.4Make or buy y externalizaciónDecide qué servicios producir internamente y cuáles subcontratar a terceros.
- 2.5Calendario de compras del eventoPlanifica plazos de licitación alineados con hitos de producción del evento.
- 2.6Análisis de mercado de proveedoresInvestiga la oferta disponible, capacidades y precios de mercado por categoría.
- 2.7Gestión de categoríasDesarrolla estrategias específicas por familia de gasto con objetivos medibles.
3Módulo 3Diseño y gestión de procesos RFP7 submódulos
- 3.1RFI, RFQ y RFP: cuándo usar cada unoElige el instrumento adecuado según complejidad, importe y madurez del mercado.
- 3.2Estructura de un RFP de eventoRedacta secciones de contexto, alcance, requisitos, plazos y formato de respuesta.
- 3.3RFP de venues y alojamientoPrepara solicitudes con fechas, room blocks, salas y condiciones de cancelación.
- 3.4RFP de agencias y producciónDefine brief creativo, entregables y criterios para seleccionar agencias de eventos.
- 3.5Plataformas de e-sourcingUtiliza herramientas digitales para lanzar, recibir y comparar ofertas de forma trazable.
- 3.6Gestión de preguntas y aclaracionesAdministra rondas de dudas garantizando igualdad de información entre licitantes.
- 3.7Transparencia y trazabilidad del procesoDocumenta decisiones para auditorías internas y cumplimiento de políticas.
4Módulo 4Evaluación y selección de proveedores7 submódulos
- 4.1Matrices de evaluación ponderadaDiseña criterios técnicos, económicos y de sostenibilidad con pesos objetivos.
- 4.2Análisis de propuestas económicasCompara ofertas normalizando conceptos, impuestos, extras y condiciones de pago.
- 4.3Due diligence de proveedoresVerifica solvencia, seguros, certificaciones y referencias antes de adjudicar.
- 4.4Presentaciones y pitches de agenciasOrganiza pitches justos, incluida la política de compensación por propuesta.
- 4.5Visitas de inspección y site visitsPlanifica visitas técnicas a venues con checklist de verificación estructurado.
- 4.6Shortlisting y adjudicaciónToma la decisión final y comunica resultados a adjudicatarios y descartados.
- 4.7Gestión de conflictos de interésAplica principios éticos y declaraciones de independencia en el proceso de selección.
5Módulo 5Negociación y contratación7 submódulos
- 5.1Preparación de la negociaciónDefine BATNA, márgenes y objetivos prioritarios antes de sentarse a negociar.
- 5.2Técnicas de negociación con proveedoresAplica tácticas de valor compartido, concesiones y cierre de acuerdos.
- 5.3Cláusulas clave en contratos de venueNegocia attrition, cancelación, fuerza mayor y mínimos de F&B garantizados.
- 5.4Contratos marco y acuerdos de nivel de servicioEstablece SLAs, penalizaciones y precios pactados para relaciones recurrentes.
- 5.5Condiciones de pago y garantíasAcuerda anticipos, hitos de pago y avales para proteger a ambas partes.
- 5.6Seguros y responsabilidad civilRevisa coberturas exigibles a proveedores y responsabilidades en caso de incidencias.
- 5.7Revisión legal y firmaCoordina con asesoría jurídica la validación y firma de los contratos finales.
6Módulo 6Gestión de proveedores y ejecución7 submódulos
- 6.1Supplier relationship managementGestiona relaciones con proveedores estratégicos para mejorar calidad y colaboración.
- 6.2Órdenes de compra y control de cambiosControla pedidos, modificaciones de alcance y su impacto en el presupuesto.
- 6.3Seguimiento operativo en el eventoVerifica en sitio el cumplimiento de servicios contratados y registra incidencias.
- 6.4Conciliación de facturasContrasta facturas con contratos y consumos reales antes de aprobar pagos.
- 6.5Evaluación de desempeño del proveedorPuntúa calidad, puntualidad y servicio para alimentar futuras decisiones de compra.
- 6.6Gestión de reclamacionesTramita compensaciones y penalizaciones ante incumplimientos documentados.
- 6.7Bases de datos de proveedores homologadosMantiene un panel de proveedores aprobados actualizado y segmentado por categoría.
7Módulo 7Riesgos, cumplimiento y compras sostenibles7 submódulos
- 7.1Mapa de riesgos de la cadena de suministroIdentifica dependencias, riesgos financieros y operativos de proveedores críticos.
- 7.2Compliance y anticorrupciónAplica políticas sobre regalos, hospitalidad y relación con terceros.
- 7.3Contratación pública de eventosConoce los principios de licitaciones públicas y sus requisitos formales básicos.
- 7.4Criterios de compra sostenibleIncorpora requisitos ambientales y sociales en pliegos y evaluaciones de ofertas.
- 7.5Huella de carbono de proveedoresSolicita datos de emisiones y compara alternativas con menor impacto ambiental.
- 7.6Diversidad de proveedores y compra localFomenta la inclusión de pymes, proveedores locales y empresas sociales.
- 7.7KPIs de ahorro y valor de comprasMide ahorros, cumplimiento de políticas y valor aportado por el procurement.
8Módulo 8Proyecto integrado de procurement de un evento7 submódulos
- 8.1Selección del evento y alcance de compraDefine un evento y las categorías de gasto que se licitarán.
- 8.2Análisis de gasto y presupuesto baseElabora el presupuesto objetivo a partir de datos de mercado y requisitos.
- 8.3Redacción del RFP principalPrepara un RFP completo para venue o agencia con criterios de evaluación.
- 8.4Evaluación simulada de ofertasPuntúa ofertas ficticias aplicando la matriz de evaluación ponderada.
- 8.5Estrategia de negociación y contratoPlanifica la negociación y define cláusulas críticas del contrato final.
- 8.6Plan de riesgos y sostenibilidadIncorpora medidas de mitigación de riesgos y criterios sostenibles al proceso.
- 8.7Presentación del caso de compraDefiende la recomendación de adjudicación con ahorros y beneficios cuantificados.
Proyecto final
Diseñar el proceso completo de compra de un evento: análisis de gasto, RFP, evaluación de ofertas, negociación y plan de riesgos.
Metodología
Campus virtual disponible 24/7 desde cualquier dispositivo.
Seguimiento personalizado y feedback sobre tus entregas.
Calendario flexible compatible con tu trabajo.
Aplicas lo aprendido en un caso real de eventos.
La metodología online de Diplomado en Compras, RFP y Procurement de Eventos está diseñada para ofrecer una experiencia formativa flexible, especializada y orientada a la aplicación profesional en Compras, RFP y Procurement de Eventos. El estudiante dispone de un entorno virtual de aprendizaje con contenidos actualizados, recursos digitales, materiales de estudio y actividades prácticas que permiten avanzar de forma progresiva.
El modelo combina aprendizaje autónomo, análisis de casos, resolución de situaciones profesionales y desarrollo de competencias aplicables al sector. La formación está planteada para que profesionales y estudiantes puedan compatibilizar su especialización con su actividad laboral, adquiriendo conocimientos directamente relacionados con las necesidades actuales del mercado.
Diseñadora gráfica con más de 12 años de experiencia especializada en el diseño para el sector de los eventos.
Salidas profesionales
- Coordinación de proyectos.
- Responsabilidad técnica o de operaciones.
- Consultoría especializada.
- Gestión de calidad, innovación o proveedores.
Conoce a tu equipo docente
Estas son algunas de las personas que te acompañarán durante el programa.
Admisión
- Solicita información
Déjanos tus datos y un asesor te contacta.
- Entrevista de orientación
Revisamos tu perfil y objetivos profesionales.
- Matrícula y acceso
Reservas tu plaza y recibes el acceso al campus.
El proceso de admisión de Diplomado en Compras, RFP y Procurement de Eventos está orientado a facilitar la incorporación de perfiles interesados en especializarse en Compras, RFP y Procurement de Eventos. El candidato debe solicitar información del programa y aportar los datos necesarios para valorar su adecuación a la formación.
Tras la revisión del perfil, se formaliza la matrícula y se habilita el acceso al campus virtual, donde el estudiante podrá iniciar su itinerario formativo con todos los recursos disponibles.
Financiación
Cuota orientativa. Confirma las condiciones de pago con el equipo de admisiones.
Diplomado en Compras, RFP y Procurement de Eventos cuenta con alternativas de financiación destinadas a facilitar el acceso a una formación especializada en Compras, RFP y Procurement de Eventos. Los estudiantes pueden consultar las modalidades de pago disponibles y las opciones adaptadas a sus necesidades.
Las becas y ayudas buscan favorecer la especialización de profesionales y estudiantes interesados en mejorar sus competencias. La disponibilidad y condiciones pueden variar según los criterios establecidos por la institución.
Preguntas frecuentes
¿Es un título oficial?
Al terminar obtienes un certificado propio de ESINEV. No es un título oficial; las acreditaciones se pueden valorar según la formación que termines y la normativa local.
¿Cuánto dura y cuántas horas tiene?
Duración: 36 semanas. Carga lectiva: 450 horas, organizadas para que puedas compaginarlas con tu trabajo.
¿Las clases son online?
Sí. Es 100 % online, con campus virtual, materiales descargables y tutorías con profesionales del sector.
¿Puedo pagar a plazos?
Sí. Financiación: Hasta 10 meses. El equipo de admisiones te confirma las condiciones.
¿Cuándo puedo empezar?
Abrimos convocatorias cada dos meses. Solicita información para reservar tu plaza en la próxima.
¿Hablamos de tu futuro en eventos?
Déjanos tus datos y un asesor te explica el programa, las fechas y las opciones de pago.
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